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5 de fevereiro de 2011

Os 7 Hábitos do Líder Eficaz: A Receita de Rudolph Giuliani

Ao deixar o cargo no final de 2001, ele foi eleito como um dos melhores prefeitos que a cidade já teve devido às estatísticas de segurança, prosperidade, serviços sociais e redução de impostos. A saída da administração, a cura do câncer de próstrata e o anúncio público de um tumultuado divórcio apimentado por uma relação conjugal prolongaram sua fama após os atentados ao World Trade Center em 11 de Setembro daquele ano.
Segundo Rudolph Giuliani existem sete atitudes essenciais para a liderança eficaz:

3 de fevereiro de 2011

Liderança

A liderança é um dos temas que mais tem chamado a atenção por parte dos profissionais dos diversos setores da administração. É um tópico fundamental nas relações de trabalho.

O assunto liderança é importante para aqueles que dirigem tanto quanto para aqueles que são dirigidos. A liderança muitas vezes é comparada com algo mágico, inexplicável. Por causa da autoridade que exerce sobre as outras pessoas. Muitos dos estudiosos se envolveram com este assunto, o que fez o surgimento de várias interpretações, resultando na luz do conhecimento do comportamento humano e as mais variadas conclusões. Somente o agrupamento de todas as interpretações pode oferecer uma

26 de janeiro de 2011

Em Busca de Sucesso? Empreendedores de Sucesso dão Dicas.

Achei em meus arquivos esta matéria da Revista Época Negócios, muito interessante e útil, e estou compartilhando com vocês.

Quatro dos melhores gestores do país tiram dúvidas sobre gestão. As perguntas foram feitas por novos empreendedores que buscam o sucesso. Acompanhe.

PEDRO PASSOS
Copresidente da Natura

É mais importante focar no treinamento técnico ou no que visa o desenvolvimento estratégico da empresa? Não tenho a menor dúvida de que, nessa fase, o treinamento técnico será inútil se não for precedido por um alinhamento de valores. Conhecimento sobre procedimentos é importante, mas é um passo depois. Antes disso, tem de vir a motivação e o entusiasmo pelo